پروژههای متصل به افراد و زمینه
مدیریت پروژه اینجا یک بورد تنها نیست. وظایف کنار چت، اسناد، ویدیو و CRM هستند تا تیم تحویل با مشتری و ذینفعان داخلی همراستا بماند.
تحویل
کار را با وظیفه، milestone و مالکیت برنامهریزی و تحویل دهید — در همان پلتفرمی که ارتباطات، فایل و مشتری از قبل آنجا هستند.
مدیریت پروژه اینجا یک بورد تنها نیست. وظایف کنار چت، اسناد، ویدیو و CRM هستند تا تیم تحویل با مشتری و ذینفعان داخلی همراستا بماند.
از داشبورد پروژه بسازید، کار تخصیص دهید و گفتگو و فایل را پیوست نگه دارید. مدیریت میتواند وضعیت تحویل را کنار گزارشات کسبوکار ببیند.
آژانسها، خدمات حرفهای، تیمهای محصول و گروههای عملیاتی که کار محدود به مهلت تحویل میدهند.
از هوش مصنوعی بخواهید برنامه پروژه بنویسد، وظایف معوق را فهرست کند یا اقدام بعدی را بر اساس milestone و زمینه مشتری پیشنهاد دهد.
گفتگوهای تیمی را کنار کاری نگه دارید که درباره آن است — پروژه، مشتری و اسناد — نه گیر افتاده در پیامرسان جدا.
قراردادها، بریفها و فایلهای مشترک را با مجوز مشخص نگه دارید — و به پروژهها و تیمهایی که به آنها نیاز دارند وصل کنید.
جلسه ویدیویی را بدون ابزار کنفرانس جدا شروع کنید — درست از همان فضای کاری که پروژه، CRM و چت شما در آن است.
کارمندان، نقشها و عملیات افراد را در یک ماژول HR مدیریت کنید که به پروژه، چت و حسابداری وصل است.